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昨日,第一財經(jīng)報道:餓了么最快將在本周宣布收購百度外賣。
看到這個消息,外賣第一課編輯部瞬間沸騰了,外賣君拍攝到的一張圖片早已預(yù)言了兩者的“合體”:
“朝陽群眾”外賣君,2017年7月28日拍攝于北京望京保利國際廣場
21世紀經(jīng)濟報道稱:百度外賣的報價從去年的20億美元下滑到現(xiàn)在的5億美金左右。
財經(jīng)的進一步消息是:百度外賣5億美元出售;百度打包一些流量入口資源給餓了么,作價3億美元,包括手機百度、百度糯米、百度地圖,年限為五年,百度搜索年限為兩年——總價8億美元。
餓了么@百度外賣:和你一起拼!
仗打到這里,看似是外賣市場3進2終于完成,輪到餓了么和美團外賣的最終對決。
關(guān)于這件事,消費者討論得很激烈▼
“懷念當(dāng)年餓了么和美團的價格戰(zhàn)……”
“餓了么與百度外賣合并后,新外賣的名字叫——度子餓么?”
“度子餓了么,就點美團外賣。”
對于這場即將開始的“雌雄對決”,餐飲老板們也紛紛表示了看法:
沒啥影響派
——沒有人在意輸家離場
云味館創(chuàng)始人 遲煥濤:
我覺得沒啥影響,原來百度外賣的體量就很小,可以忽略不計。以前主要是美團和餓了么兩家在打,現(xiàn)在還是。
焦耳地道川式快餐創(chuàng)始人 夏鑫:
我覺得影響不會特別大的,就很正常,跟當(dāng)時收購口碑是一樣的,整體市場份額不會受影響。而且百度的量也不是很大,有細微的影響,影響應(yīng)該不會很大。
拌調(diào)子熱干面聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO 劉俠威:
拿鄭州市場來說,百度外賣基本上是名存實亡,影響力非常小。對餐飲老板來講,我們期待更多的平臺能夠起來,不要一家獨大。希望餓了么能把百度的資源盤活,給商家提供更好的銷售渠道。
大魔王外賣創(chuàng)始人 王付偉:
這個對百度是去了個包袱,對餓了么是喝了杯不怎么對味的白酒,對美團就是呵呵,對餐飲老板來說就是一場戲,沒什么影響。
因為餓了么,美團,百度,三者的供應(yīng)商一樣,消費者一樣,都高度重合,所以沒有意義。
從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)法則來看,未來美團和餓了么就是打起來,也很難打出結(jié)果,就像58和趕集,最終還是資本說話。
未來外賣的看點可能是由淘寶模式轉(zhuǎn)向京東模式。
惋惜派
——有人記得你是英雄
Kao鋪創(chuàng)始人兼CEO 呂強:
我很遺憾追求品質(zhì)的百度外賣被淘汰了,很心痛。
這說明了現(xiàn)在是一個出梟雄的時代,英雄很容易被干死,這是我的一個簡單的認知。在這個梟雄的時代,現(xiàn)在就要看到底誰是劉邦誰是項羽了,現(xiàn)在就是楚漢爭霸的階段了。
至于餓了么和美團的這個大戰(zhàn),可能會更加強硬。現(xiàn)在整個市場上,其實美團的市場占有率更優(yōu),但口碑和百度外賣都是餓了么跟美團pk的砝碼。
大戰(zhàn)將來派
——“the winter is coming”
大龍燚副總裁 雷星:
美團,餓了么,百度目前的份額是541,老二和老三合并了想跟老大火拼,如果老大和老二合并了就不好耍了。
對消費者來說還好,少點補貼。對商家來說,利潤將大幅減少。不過平臺要從燒錢變成掙錢,也必須是早晚的事情。
喇叭花品牌創(chuàng)始人 黃永勝:
一旦餓了么收購百度外賣,幾千億的外賣市場將形成寡頭市場,僅剩下餓了么與美團外賣分庭抗禮,馬太效應(yīng)的凸顯,強者恒強,贏家通吃。
背后資本會繼續(xù)角力,但對最終用戶和餐飲商家來講并非一件好事。二選一的激烈競爭,更多會犧牲用戶的體驗,用戶可供選擇余地更小,對整個外賣行業(yè)來講并不是良性的。
成都餐盈動力CEO 凈海鷹:
餓了么收購百度外賣對于雙方應(yīng)該都是利好的,百度外賣的配送服務(wù)水平和口碑很好,可以將配送先進的管理經(jīng)驗和配送體系輸入給餓了么;同時餓了么的流量資源和市場份額高于百度外賣,雙方的收購合作,對商家還是外賣市場都是利好的。
雖然現(xiàn)在的外賣市場都趨于理性了,目前補貼力度雙方都下調(diào)了,對于強勢市場已經(jīng)取消了補貼。不過一年內(nèi)還會有大戰(zhàn)的,畢竟市場份額第一的位置,誰都想去爭取的。補貼是最快速的搶占用戶和提升銷售的方式,應(yīng)該還會再持續(xù)的。
以后市場占有率高的平臺有可能會對商戶傭金做調(diào)整。市場缺乏競爭的時候,商家基本也只能順從平臺的政策。這也是我比較擔(dān)心的。
宅食送CEO 穆楊:
對餐飲老板來說就是別傻呵呵站隊,這不是終點,未來趨勢是還會有合并,沒理由持續(xù)競爭,互聯(lián)網(wǎng)是一統(tǒng)江湖。
有能力的商家,提醒了他們自建渠道要加速了,一旦合并,未來會像淘寶一樣,商家毫無反抗能力。被控制收割,競爭反而劇烈,有能力的都出逃。自建渠道包括但不限于堂食店、配送、加工中心等一系列供應(yīng)鏈出口。
未來可期派
——該來的未來一定會來
西少爺創(chuàng)始人 孟兵:
低價外賣品牌的冬天來了。
四有青年創(chuàng)始人 趙剛:
短時間內(nèi)外賣平臺競爭會加劇,可能會出現(xiàn)短時間內(nèi)的補貼和營銷戰(zhàn),后期可能會隨著市場的穩(wěn)定,逐漸價值回歸,提高從業(yè)門檻,回歸理性的商業(yè)價值鏈。
對這件事,外賣君有以下猜想
猜想1
外賣平臺的戰(zhàn)爭將會更加殘酷,因為單挑比群毆更慘烈。
猜想2
百度外賣從20億美元瘦身至5億美元,還沒來得及分享成功“減肥”的經(jīng)驗已匆匆離場。當(dāng)百度對外發(fā)表離場感言時,百度或許會這樣說:我們用爬蟲,把中國的餐飲品牌爬了一個遍,結(jié)果發(fā)現(xiàn)餐飲老板實在精明了,竟然都不舍得花錢競價排名..……
猜想3
任何商戰(zhàn)似乎總難逃這一魔咒:老大和老二掐架,老三沒了。當(dāng)BAT只剩下AT,不再裝“B”的時候,外賣君大膽預(yù)測一下美團點評和餓了么對決的結(jié)局:
美團點評勝。
因為美團點評背后的金主是騰訊,騰訊是馬化騰的;餓了么背后的金主是阿里巴巴,阿里巴巴是馬云的。
而有個成語叫:騰云駕霧。
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